移動底線綜合症

第 3021 期（2022 年 7 月 17 日）
◎　解讀綜合症　◎　麥基恩

　　「底線移動」（baseline shifting) 最早出於蘇格蘭建築師Ian McHarg (1969)《與大自然設計》一個宣言中，去比較古代人與現代人居住時的生活景觀。後來這觀念被漁業科學家Daniel Pauly (1995)用來確認魚類品種的數量，特別是被人類濫捕的前後狀況。由於沒有早前的數據，很多研究人員就只能用目前數目來作基數，但明顯很難推論情況是好轉或變差了。

　　這種沒有或不相信過去時間上的資料或經驗，導致新一代的人（特別是研究全球環境的人員），以為目前的情況就是原本（基本）狀態，因而忽略了很多重要因素及數據，被稱為「移動底線綜合症」（Shifting baseline syndrome）。其實這狀況相當普遍，特別是當新一代的主管或領袖出現時。假若沒有過往對組織的認識及其發展過程，或不相信上一任的意見或辦事方式，便往往只能倚靠目前情況來作底線，重新計畫求發展。但這樣會誤導自己或他人，以為新的措施有效，但其實與以前的成績沒有分別。例如參加活動的人數增加了10%沾沾自喜，但原來歷史上短時間增加20-30%也曾多次出現過。

　　由於這綜合症源於環保範圍，帶來的後果對大自然往往是負面的。例如不斷忍受衰退的環境情況，改變了人類保護各樣大自然生物的期望，甚至選擇不合宜的方式來量度相關底線，因而在環保上出現保存、復原及管理上的困難。除了明顯的魚類數目大量減少以外，環保專家也認為空氣污染嚴重、動物保護區縮細、季候鳥棲身地消失等等問題，也是與這「移動底線綜合症」有關。

　　同理，歷史發生過的事情若清楚記載得失，日後有傳承作用。不過，假若以前的數據毫不準確甚至互相矛盾，則沒有重要參考價值，甚至會有誤導的可能。

　　舊約聖經記載約西亞王在位時，國家污煙漳氣充滿偶像。後來因修理聖殿而發現失傳了的律法書。當了解書中所說的話後，他便懺悔起來，然後向民眾宣讀這約書。跟着他便廢除偶像及一切惡行，並作出很多改革，成為猶太歷史上最「全心、全性、全力」歸向上主的王（王下二十二至二十三章）。