職場上談得最多的是—領袖雄心、企業策略、管理員工、培養人才。
基督教出版的書,教會機構的講座,也跟着市場大夥兒走同一路線。
有一句流行的格言︰「如果你沒有夢想的話,你一世都要跟着那些有夢想的人走。」我也在臉書上「讚」了它。但是,人人都發夢去了,誰去做跟隨的人?
這個世界缺乏英明領袖,更缺乏的是當副手的和追隨者。
「領導學」(leadership)和「跟隨學」(followership)是同一條生產線做出來的產品。
此言何解?
沒有跟隨的人,那個「做夢的人」叫做劍俠唐璜。他的夢想只有自己一個人追隨。好的領袖,能帶領跟隨他的人,把他們造就成為好的「跟隨者」。今天許多人在職場上浮沈和失意,可能是找不到一個好的上司,願意把他放在他的翅膀下,或讓他成為羽翼。
老闆受別人的服侍,而跟隨者服務別人。服務,不是人人都懂的,所以「跟隨學」是要學的。跟隨者受訓的過程,叫做「門徒訓練」,學習做跟隨者,做僕人。我們常說教會為社會造就很多領袖。同樣,好基督徒也是好的「跟隨者」。我們強調領袖要有質素和美好的品格,跟隨者也有質素和品格的要求,如果沒有要求,教會辦那麼多門徒訓練課程用來做甚麼?如果一個基督徒在教會的主日學呀、團契呀、助道會呀成長,他一定會學到很多「領導學」和「跟隨學」的功課。
而要改變職場文化,不單要從領導學入手,那是從上而下(top down),即是權力的上層壓下去。也可以從下而上,建立一個具基督徒生命影響力的,懂「跟隨學」的人,權力的金字塔倒過來,即所謂「僕人領導學」了。這是個很新鮮的觀念,許多人不知道從那裏來。基督徒一定知道,是跟主耶穌和祂教門徒的方法學習而來的。
所以,教會和機構,辦的「領導學」不少了,何不來一個「跟隨學」?
【要聞】
【教會、機構短訊】
【教會之聲】
【黃金歲月】
【破局錦囊】
【文林】
【釋經講道】
【品蘭集】
【世說新語】
【心靈絮語】
【教關愛心大行動】
【新聞捕手】
【有李可陳】
【生命故事】
【百年人物】
【聖化工作間】
【譯經隨筆】