被邀請為此專題寫稿，一時間難以下筆，一者本人為傳道雖有四十年，但在後期的三十五年，卻呆在同一個堂會中。頗有井蛙之感，不知外間天大地大，一己之言是否老套，不貼時代；再者本人素厭例牌式、溫吞吞的善言頌語，倒愛作側面、背面刺激之言，以茲激發，故容易令人受傷，也惹人討厭，引來筆戰、舌戰。此非所願也。
一直縈繞腦海的一個問題有關僕人與僱工，此際又浮現心間，靈光一閃，就以「僕人VS僱工」為題。
四十多年前受神學訓練的時候，很單純的認定是「僕人」，不是「僱工」。這也是我輩傳道人的豪語。
四十年歲月，看透世情，似乎並不是這麼簡單的二分法那樣明顯。
作「僕人」嗎？有時候，上帝似乎有點鞭長莫及，莫奈他何；作「僱工」嗎？又不甘於今日一些專業「僱工」精神—嚴謹、自律、敬業、進取......，那就變成兩頭不到岸。
時至今日，我倒欽佩商界企業中的「僱工」，特別是一些專業、精英「僱工」。高質素的要求，與及治事、律己的精神。令人括目相看。若果我輩「僕人」叫上帝鞭長莫及，又疏於自律、漠視規律的話，那就連「僱工」的車邊也攀不上了。
嘗見某些專業「僱工」應徵職位，事前做足功課，諸如公司歷史、業績、路線等。對答流暢、又能帶出創見；反觀「僕人」應試，態度隨便、無方向感，被問對本教會及本宗派的認識，只會瞠目傻笑為應。
嘗見某羊兒精神憔悴，原來壓力重重，雖為僱工在公司居要職，無奈業績、數字未達指標，數夜無眠，力謀創新衝破困局；反觀有「僕人」甚麼三年大計形同虛設，無視業績、數字，憑信心讓神帶領，但神又鞭長莫及，莫奈他何，混混沌沌又一年。
嘗見「僕人」在「廿四小時on call」的盾牌後面，時間使用的彈性，頗令羊兒訝異，可以隨時接送子女往返學校、泳班、琴班、舞班等，甚而可以車送妻子上班去，隨時可以私人性 質對親友的接機、送行、街市、探候等等。過度彈性，就變得鬆弛了。這都是羊兒在公司作「僱工」的夢想，高職如經理、主管也只能偶一為之，所以「僕人」就當格外感恩回報了。
嘗見某「僱工」位高權重，因業務出差錯，在董事會中，被拍案責罵，喪氣之餘，又鼓起勇氣，再戰江湖,；反觀「僕人」卻是容易受傷的一族，在差錯中招來的評議、檢討，都可以成為一身傷痕，活像置身狼窩。其實更應撫心自問因由。本人在堂會中也見盡風雨，激氣之餘自以為義，以為自己夠忍耐、夠包容。憑良心說誠實話，其實羊兒、長執，長期以來，對我有更多的忍耐、更多的包容，更多的看我板面孔、聽我掘禿聲調，因我喜怒易形於色、易變於聲也。
......紙短言長，曾笑言有機會在神學院講它一、兩堂，就更暢所欲言了。尤慶幸者，以上所言事例，只是極少數發生。極大多數的都是又良善、又忠心的僕人。而這條路，也是我曾經顛簸過的。
梁銘（禮賢會紅磡堂榮譽顧問牧師