「英雄」情意結

第 3016 期（2022 年 6 月 12 日）
◎　解開情意結　◎　麥基恩

分享： Whatsapp 電郵 臉書
 

　　「英雄」一般是指品格優秀，能力超凡的人。傳說中的英雄，往往具有超人的能力或威武魅力，受到跟隨者的擁戴。但是「英雄情意結」（hero compkex)卻是指一個人很希望在某方面有傑出表現但卻做不到，因而要在其他人面前作出過分行為來「逞英雄」。但當「任務」完成後，他（她）們往往會因回到現實而產生迷惘及憂鬱情況，因而渴望在另一個場合有更偉大表現。

　　這種情意結，在某些特別助人的行業之中容易出現，例如是警察、消防員、醫護人員等等。因他們在拯救別人離開危險到安全環境，往往會被他人及大眾媒介稱讚為英雄人物。

　　不過，有時這心態變成極端，成了一種精神問題。為了尋找合適機會，他們會刻意製造驚險情況，甚至是一些犯法的行為（例如故意放火及製造意外），讓自己可以挺身而出，解決困難，得到稱讚。

　　「英雄情意結」這名稱自古已有，但在1980年代早期曾經在美國風行。根據「阿肯色州」警察Ben Cross 沙展（2014)的論文，提及「洛杉磯」警官Jimmy Wade Pearson 在機場附近停泊的一輛土耳其奧林匹克運動隊的巴士旁放下一個炸彈（假的）。隨後他便神奇地在現場出現，找到該炸彈並拆掉電線，將它移到安全地區。他因此行為被市民封為英雄，但其後卻被警方拘捕，原因是偵查發覺他因求調崗位不遂，於是想出令自己成為英雄，以達到目的。

　　此外2013年《紐約時報》刊登了一則報道，有超過75位消防員縱火。究其原因就是他們在救火時感覺興奮，因而犯案但沒有傷害別人或報復的心態。根據美國聯邦調查局的分析，這類「消防員縱火者」多屬年輕的男性白人，生長在不穩定的家庭，自小父母離異；雖然智力正常，但學業成績差勁。他們成長後缺乏穩固人際關係，工作也難適應。他們選擇消防工作並非想要服務社會，而是因工作提供使人興奮的舞台（見US Fire Administration Special Report USFA-TR-141 2003 年一月PDF 報告）。

　　有認為這種「英雄情意結」並不罕見，只不過聘用這些人的機構往往把事情淡化或掩蓋罷了。因為事件一旦曝光，對所屬機構的管理及培訓能力會有負面的影響。為了保存顏面，管理階層一般都不會把這種犯錯的人繩之於法，只是把他們掉離崗位，或轉介給其他部門。

　　「英雄主義」（heroism)的心理其實相當普遍，因而導致部分人出現了這情意結。但可惜在現實裏，大部分時下的英雄，都有令人失望的一面。聖經中的保羅期望真正的英雄有以下表現：「我們堅固的人，應該擔當不堅強的人的軟弱，不應該求自己的喜悅。我們各人務要叫鄰舍喜悅，好讓他得到益處、得到造就」。（羅十五2-3）

解結小貼士

一、「英雄」是不易做的，保持形象會帶來相當大的壓力；

二、應該欣賞「英雄」的優點，但明白並非萬能的，並且要接受他們也有弱點；

三、應該有準備去幫助別人，但不要「逞英雄」；

四、不要把所有功勞歸於自己，也要考慮其他人的貢獻。